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朝外SOHO 一國(guó)貿(mào)CBD獨(dú)棟
發(fā)布時(shí)間:2022-08-06

北京朝外SOHO 一國(guó)貿(mào)CBD獨(dú)棟東大橋),獨(dú)棟寫字樓租售,獨(dú)棟物業(yè)租售,獨(dú)棟辦公樓租售,朝外SOHO位于中央商務(wù)區(qū)內(nèi),小業(yè)主自持,開發(fā)商自持,南側(cè)為商務(wù)中心區(qū)路;西側(cè)為東大橋東側(cè)路;占地面積19,975.06㎡,總建面約為15萬,商圈成熟,配套齊全,由兩棟十一層的環(huán)狀裙樓和一棟二十五層的主樓咬合組成。采光充足,視野無限,兩棟環(huán)狀裙樓之間用18米的露空通廊隔開,寫字樓面積約為5.67萬平方米,交通便利,步行地鐵站,僅僅8分鐘的時(shí)間!







項(xiàng)目名稱:朝外SOHO一CBD東大橋獨(dú)棟

所屬區(qū)位:東三環(huán)

所屬商圈:泛國(guó)貿(mào)CBD商圈

租金報(bào)價(jià):5-8元,不同的樓座,報(bào)價(jià)不一樣

出租面積:600-1800-2600

裝修狀態(tài):遺留裝修

 通:地鐵10號(hào)線,金臺(tái)夕照站

付款方式:押三付三

起租年限:2年起租

  期:面議

注冊(cè)公司:可以注冊(cè)

周邊配套:商場(chǎng),餐飲,娛樂,銀行,酒店,洗衣店,圖文打印,超市等

歡迎來電咨詢:13811119290,網(wǎng)站:m.phsxsb.cn


朝外SOHO一CBD東大橋獨(dú)棟都有哪些企業(yè)入駐及相關(guān)公司?

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 簡(jiǎn)稱:天津銀行北京朝外支行

      

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A725  復(fù)制

北京市東城區(qū)王府井大街99號(hào)A725

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搶灘朝外SOHO與工體,超級(jí)猩猩怎樣做好“小而美” 

體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈——www.ecosports.cn

6月25日,超級(jí)猩猩度過了自己的三歲生日,也從深圳到上海,再邁入了北京。

那么,如何做成一家真正意義上的跨城市連鎖健身品牌?超級(jí)猩猩創(chuàng)始人跳跳說:“一個(gè)偉大的品牌首先是要盈利。”而在她看來,將“小而美”的產(chǎn)品做好,才是盈利的根本。

文/ 于 寧

編輯/ 陳 思怡

如今,提到健身你會(huì)想到什么?

肌肉、汗水、器械、能量……在健身人群熱情爆發(fā)的同時(shí),健身市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)品牌也在市場(chǎng)的潮水中不斷面臨新的挑戰(zhàn)。

從深圳起家的超級(jí)猩猩,無論是在健身行業(yè)內(nèi)的口碑還是品牌文化的傳播都很迅速。“團(tuán)隊(duì)建立之初就是想要挑戰(zhàn)一個(gè)看似不可能的世界,把超級(jí)猩猩做成一個(gè)偉大的品牌。”創(chuàng)始人跳跳這樣告訴生態(tài)圈。

2014年成立的超級(jí)猩猩,在今年年初已經(jīng)拿到了5000萬元的B輪融資。而超級(jí)猩猩當(dāng)下的任務(wù),是繼上海之后,進(jìn)入北京市場(chǎng)。

深圳—上海—北京,需要的是:懷著敬畏的心態(tài)

健身愛好者們大概會(huì)了解,在2016年,北京大望路的郎園就已經(jīng)有一個(gè)超級(jí)猩猩的健身24小時(shí)自助健身艙。但在創(chuàng)始人跳跳看來,超級(jí)猩猩進(jìn)入一座城市的標(biāo)志,是真正有產(chǎn)品和工作室落地、團(tuán)隊(duì)入駐這座城市,這也意味著他們至少有開十家店的計(jì)劃。

2016年,超級(jí)猩猩走出深圳,開始開拓上海市場(chǎng),一年之后的5月,北京朝外SOHO的超級(jí)猩猩剛剛落地營(yíng)業(yè);6月底,一家超級(jí)猩猩明星全能店以及一家24小時(shí)自助健身艙訓(xùn)練場(chǎng)館,都將在北京工人體育場(chǎng)開業(yè)。

不得不說,超級(jí)猩猩的選址都很大膽。而跳跳告訴記者,超級(jí)猩猩每到一個(gè)城市,都懷著敬畏的心情。

“我們剛進(jìn)上海的時(shí)候,行業(yè)對(duì)我們的猜測(cè)有很多,但是真正的原因只有一個(gè),就是想知道,超級(jí)猩猩能不能成為一個(gè)在國(guó)內(nèi)真正跨區(qū)域的連鎖品牌。”跳跳這樣說。

健身行業(yè)有一個(gè)很大的特質(zhì),就是品牌的地域性很明顯,某個(gè)城市的大型連鎖健身品牌很難做到其他城市的規(guī)?;B鎖,這與每個(gè)地區(qū)的地域保護(hù)有關(guān)。大型健身房自身的重資金屬性,很難承受市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,因此對(duì)外來品牌的第一反應(yīng)會(huì)是抵觸心理。但小而美的連鎖健身品牌,明顯與大型健身房打出了差異化。

據(jù)了解,超級(jí)猩猩在進(jìn)入上海市場(chǎng)之后,花了近半年的時(shí)間適應(yīng)上海用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化。目前,超級(jí)猩猩在上海的第二家店已經(jīng)達(dá)到了用戶飽和,此外,上海的第三家超級(jí)猩猩也已經(jīng)開業(yè),這意味著:上海市場(chǎng)已經(jīng)可以自然運(yùn)轉(zhuǎn)了。

而北京的城市文化,明顯區(qū)別于上海和深圳。這也是首家全能館落地朝外SOHO的原因,這一商圈的特點(diǎn)在于,在這附近有不低于五十家健身工作室,而這里幾乎是北京健身場(chǎng)館競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方。

“我覺得這也可以逼著自己的團(tuán)隊(duì)去更深層次地了解北京用戶的需求。如果超級(jí)猩猩能在北京實(shí)現(xiàn)可復(fù)制,那么超級(jí)猩猩就很有可能成為一家真正意義上的跨城市連鎖品牌?!?/span>

健身行業(yè)最關(guān)注的問題:超級(jí)猩猩是如何做到盈利的?

健身行業(yè)雖然火熱,但業(yè)內(nèi)人都或多或少了解,在這個(gè)需要落到線下體驗(yàn)的領(lǐng)域內(nèi),能最大程度的發(fā)揮場(chǎng)館坪效,覆蓋人員、教練及運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而達(dá)到盈利,是很困難的。但超級(jí)猩猩的確做到了。

超級(jí)猩猩單店一天會(huì)排七至十三節(jié)課,而據(jù)超級(jí)猩猩的官方數(shù)據(jù)顯示,其單節(jié)課的平均滿員率在70%以上。而在課程的收費(fèi)上,跳跳透露,他們的課程定價(jià)都是要根據(jù)場(chǎng)館的成本來計(jì)算的,在保證這一運(yùn)營(yíng)效率的基礎(chǔ)上,規(guī)格成本越高的場(chǎng)館,課程的定價(jià)也就相應(yīng)會(huì)提高。

商業(yè)的本質(zhì)是利它,就是你做對(duì)了,公司就是盈利的,我們一直說超級(jí)猩猩要做一個(gè)偉大的品牌,但是如果它不賺錢,只能說明這件事情我們做錯(cuò)了。但是講到偉大的品牌,我理解的,首先就是能賺錢?!?/span>

值得一提的是,超級(jí)猩猩作為一家初創(chuàng)公司,三年來每年都會(huì)按照會(huì)計(jì)審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。“我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,可以說是在做自己認(rèn)為對(duì)的事情,但這些結(jié)果是要用公司的盈利來驗(yàn)證的?!?/span>

而除此之外,由于創(chuàng)始人是建筑師出身,超級(jí)猩猩所堅(jiān)持的,還有一個(gè)原則:顏值即正義。無論是熱愛健身的人,還是每一個(gè)具備自己個(gè)性的用戶,都在追求更完美的自己。

跳跳認(rèn)為,超級(jí)猩猩想向大眾傳達(dá)的不只是健身運(yùn)動(dòng)的理念,更是一種積極的生活觀。生態(tài)圈了解到,超級(jí)猩猩北京館的單節(jié)課價(jià)格從69元-129元之間,團(tuán)課的人數(shù)一般在12人左右。因?yàn)槭穷A(yù)約課程的形式,所以在用戶體驗(yàn)上也會(huì)避免過度擁擠的現(xiàn)象。

說到底,將“小而美”的產(chǎn)品做好,才是盈利的根本

而出于這一觀念,超級(jí)猩猩將推出的裝備衍生品?!叭绻覀冎皇钦f開門店的話,那么有一些不在門店上課的人,他們可能沒有辦法感受到我們的價(jià)值觀,所以本質(zhì)上來講,我們想脫離物理空間,把我們共同的理念傳播出去?!?/span>

跳跳透露,至于做自主品牌還是聯(lián)合推出并不是很重要,最后的落腳點(diǎn)還是在產(chǎn)品的質(zhì)量上。

平均每個(gè)季度一更新的課程,該怎樣研發(fā)?

課程研發(fā)大概是每個(gè)健身企業(yè)思考最多的事情了,健身房想要不斷的吸引新的用戶,就要不斷提升課程的形式上的流行趨勢(shì)、音樂、色調(diào)等課程調(diào)性上的體驗(yàn)感。

但除此之外,運(yùn)動(dòng)理念、人體的量子理念也在不停的更新,并涌現(xiàn)新的動(dòng)作庫(kù),但如何將二者恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合,則要看課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶的把控了。跳跳告訴記者,超級(jí)猩猩在課程上的把控,落腳點(diǎn)還是在用戶體驗(yàn)上。“我們的課程投入到了市場(chǎng)上之后,會(huì)根據(jù)用戶的反饋?zhàn)鲆恍┬拚驼{(diào)整,用戶需要什么,我們就做什么,因此我覺得它的調(diào)整是永無止境的,會(huì)不停不停不停的更新下去?!?/span>

超級(jí)猩猩如今的團(tuán)隊(duì)大概有40人,他們和記者開玩笑說:有一家館的時(shí)候,公司就這么多人,有幾十家館了,還是這么多人。但他們也表示,雖然場(chǎng)館越來越多,但是并沒有因此盲目擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)完全可以承擔(dān)。

這也證明了一點(diǎn),超級(jí)猩猩場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的確達(dá)到了可復(fù)制性,其單店擴(kuò)張所帶來的運(yùn)營(yíng)成本,并沒有給團(tuán)隊(duì)帶來超負(fù)荷的壓力。

據(jù)了解,6月底,超級(jí)猩猩還將北京的工人體育場(chǎng)布局一個(gè)24小時(shí)自助健身艙和一個(gè)明星全能館。工體商圈的高消費(fèi)水準(zhǔn)已經(jīng)不用多提,超級(jí)猩猩要面臨的,是下一個(gè)挑戰(zhàn)。

如今的健身場(chǎng)館,已經(jīng)不只是健身運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地,更多的音樂、潮流元素融入至此。懷才不遇的時(shí)代已經(jīng)過去了,當(dāng)你的才華差異和個(gè)性化盡顯,那么口碑也自然會(huì)在用戶中間成長(zhǎng)并傳播。

就像跳跳說的那樣:“產(chǎn)品和用戶本身的化學(xué)反應(yīng),決定我們下一步要走的方向。”



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